نموذج خطة تسويقية جاهزة PDF قابل للتعديل لتبدأ مشروعك

نموذج خطة تسويقية جاهزة PDF قابل للتعديل لتبدأ مشروعك

عندما تبدأ مشروع جديد ستجد أمامك عدد من الخيارات لوضع خطة تسويقية لمشروعك.

فمن الممكن أن تعتمد على إحدى شركات التسويق المتخصصة لدراسة مشروعك ووضعها متكاملة، بما يتناسب مع احتياجات المشروع، ولكن هذا الخيار يحتاج إلى الكثير من التكاليف.

ويمكنك البحث في منصات العمل الحر عن متخصص يقوم بإعدادها بتكلفة أقل من الشركات المتخصصة، ولكن ذلك الخيار له العديد من العيوب أيضًا.

وذلك لأنك لا تعلم مدى كفاءة الشخص الذي سيقوم بإعداد الخطة، كما أنه لن يكون متواجد معك أثناء التنفيذ والمتابعة والتعديل على الخطة بما يتناسب مع متغيرات السوق.

ويكون أنسب خيار بالنسبة لك كصاحب مشروع صغير أو متوسط من وجهة نظري، هو أن تقوم بإعدادها بنفسك.

لأن قيامك بعملية البحث والإعداد لها، سيساعدك بشكل كبير أثناء عملية التنفيذ والتسويق لمشروعك بشكل أفضل.

ولقد عانيت كثيرًا عندما بدأت التخطيط لمشروعي منذ فترة، وجربت العديد من الخيارات، مما كلفني الكثير من المال والجهد والوقت.

ولذلك قررت أن أوفر عليك عناء البحث والتجربة، وأن أقدم لك في هذا المقال خلاصة تجربتي في إعداد خطة تناسب مشروعك أيًا كان مجال عملك.

كما سأوفر لك نموذج جاهز لها يمكنك الاعتماد عليه في إعداد الخطة المناسبة لمشروعك دون الحاجة إلى متخصصين.

بما يوفر عليك الكثير من النفقات والوقت والجهد، وقد قال “تشارلز كيترينج”:

“أخطط أن أقضي بقية عمري في المستقبل، لذلك أريد أن أعرف أي مستقبل سيكون، هذا ما يدعوني للتخطيط”.

ما هي الخطة التسويقية؟

هي خارطة عمل تحتوي على العديد من الاستراتيجيات، لتحقيق الرؤية التي وضعتها الشركة، وذلك في وقت زمني محدد.

فهي تعتبر من أهم العوامل الرئيسية لنجاح أي شركة مهما كان حجمها في السوق كبير أو صغير، فهي تقوم بوضع النقاط الأساسية التي ستسير عليها كل أقسام الشركة وخاصة قسم المبيعات.

أسباب وضعها وإعدادها

هي تُحدد مسار الشركة وأهدافها على المدى الطويل أو القصير على حسب مدة الخطة الموضوعة.

كما تساعدنا على قياس النتائج بشكل دقيق، لمعرفة المميزات والتأكيد عليها، والعيوب لتلافيها في المرات المُقبلة، ومتابعة الحركة المستمرة للمبيعات وأوقات صعودها وهبوطها.

وكذلك تنمية الروح التنافسية والابتكار بين أفراد قسم التسويق وباقي أفراد الشركة، وتُعطينا العديد من المعلومات حول طبيعة العملاء المستهدفين، ومواصفات المنتج من خلال التحليل الرباعي SWOT.

نموذج خطة تسويقية جاهزة PDF

أحب أن أشكرك على مشاركتي في تلك التجربة، وقضاء تلك الدقائق في تطوير مهاراتك لإعدادها، حمل الآن نموذج لها.

وابدأ العمل عليها لإعداد خطة مشروعك، ولا تتردد في ترك أي تساؤل لديك في التعليقات أسفل هذا المقال، وشاركنا تجربتك مع تنفيذ الخطة.

كما يمكنك مشاركة هذا الدليل مع أصدقائك الذين يريدون البدء في مشروع جديد وعمل خطة لمشروعاتهم.

نوع الملف رابط تحميل الملف
نموذج خطة تسويقية جاهزة pdf تحميل الملف PDF
نموذج خطة تسويق قابل للتعديل تحميل الملف قابل للتعديل

لماذا يجب أن تقوم بعملها لمشروعك؟

خطوات للنجاح

قبل أن نبدأ في الخطوات العملية لعلك تتساءل عن أهمية التخطيط لمشروعك!

عليك أن تنظر إلى السير الذاتية للناجحين في أي مجال، ستجد أن التخطيط من العوامل المشتركة التي ساعدتهم بشكل كبير في تحقيق النجاح في حياتهم العملية والشخصية.

وللأسف فإن الكثير من الناس يغفل عن أهمية التخطيط، مما يؤدي إلى ظهور المشكلات والعقبات أمامهم بشكل مفاجئ في المستقبل.

لذلك يجب أن تتخذ من التخطيط منهجية أساسية في حياتك بشكل عام، فقد حرص الكثير من الناجحين على مدار التاريخ على التخطيط للمستقبل.

ومن ثمراته رسم مسار واضح للمشروع والقائمين عليه، مما يزيد من قدرتك على التركيز في تحقيق أهداف المشروع.

كما يرفع التخطيط من الوعي بالمشروع وأهدافه لدى العاملين على المشروع وخلق الدافعية لديهم، لإنجاز أهداف المشروع مما يوفر الوقت والجهد، كما قال “الخزامي”:

كل ساعة تُقضى في التخطيط الجيد توفر ثلاثة أو أربع ساعات في التنفيذ“.

ومن فوائدها تجنب التشتت، وتحقيق أقصى استفادة ممكنة من الموارد والإمكانيات المتاحة، من خلال التنسيق والتواصل بين فريق العمل، لتحقيق التكامل بين الإدارات والسيطرة على جوانب العمل.

وذلك بما يضمن الوصول إلى أهداف المشروع والحصول على رضا العملاء.

وكذلك فأن التخطيط الجيد للمشروع يؤدي إلى عمليات ناجحة، ويساعد على تنسيق الأنشطة وتسهيل تنفيذ الأهداف المرجوة من المشروع.

كما أن التفكير بطريقة منهجية في الخطط المستقبلية يؤدي إلى استخدام الموارد المتاحة من موارد مادية وبشرية بشكل أفضل.

ويساعدك على تقليل الآثار السلبية للظروف الخارجية ومشكلات سوء الإدارة وقلة الخبرة، ووضع الاستراتيجيات اللازمة للوصول إلى الهدف المنشود، ونجاح جهودك التسويقية وكافة أنشطة المشروع.

أهميتها

  • من خلالها يمكن تحديد الجمهور المستهدف وفقًا للفئة العمرية والمنطقة التي يسكن بها.
  • توفر الكثير من الوقت والجهد، والسعي نحو إتمام أهداف الشركة.
  • كما تحدد الخطوات التالية، للوصول إلى الأهداف الموضوعة بسهولة.
  • أن يتم فهم احتياجات السوق بشكل مُفصل.
  • القدرة على مراجعة النتائج وفقًا للاستراتيجيات التي تم وضعها مُسبقًا.
  • سهولة التواصل بين كل أقسام الشركة.

خصائصها

أي خطة للتسويق يجب أن يكون لها خصائص محددة، والتي يجب أن تتوافر بها للوصول للأهداف المرجوة للشركة، وتعتبر من أهمها:

  • يجب أن تكون الخطة محددة بوقت زمني معين كستة أشهر أو سنة على سبيل المثال، حيث يمكن تقييم الأهداف بعد
  • ذلك الوقت وحصر ما تم إنجازه وما هو في طور التنفيذ.
  • الخطة يجب أن تكون ملائمة لطبيعة الموارد المتاحة بالشركة.
  • كلما كانت الخطة واضحة لجميع الأقسام، كلما كانت سهلة التنفيذ.
  • يجب أن تكون الخطة مبنية على خطط وحقائق على أرض الواقع، لتكون سهلة التنفيذ.

ما هي المكونات الأساسية لها؟

عندما تبدأ في التخطيط لمشروعك بنفسك ستجد أمامك عدد كبير من النماذج الجاهزة لها، والتي يمكنك أن تبدأ بأحدها، ولكن يجب أن تحرص على أن يتضمن هذا النموذج ثلاث مكونات أساسية، وهي:

الوضع الحالي

ويتضمن هذا القسم دراسة وتحليل للوضع الحالي للمشروع ونقاط القوة والضعف في المشروع والفرص والتهديدات في البيئة الخارجية للمشروع.

الأهداف المرجوة

ويتضمن هذا القسم وضع أهداف قابلة للقياس وواقعية ومحددة بوقت، والتي تعمل على الوصول إليها وتحقيقها، وتكون هذه الأهداف متوافقة مع الرؤية والرسالة الخاصة بالمشروع.

طريقة تحقيق الأهداف

ويتضمن هذا القسم الاستراتيجيات والتكتيكات والخطوات العملية، لتحقيق أهدافها والاستفادة من الموارد والإمكانيات المتاحة.

كيف تعد خطة تسويقية لمشروعك في 9 خطوات محددة؟

خطوات عمل خطة تسويق

الآن وبعد أن تعرفت على أهميتها ومكوناتها الأساسية، فهيا بنا نسير سويًا خطوة بخطوة في هذه الرحلة الممتعة لعملية البحث والإعداد لخطة المشروع.

 دراسة السوق

يبدأ العديد من أصحاب المشروعات عملية التسويق بالبداية الخاطئة، فكم صاحب مشروع تعرفه لديه منتج رائع وبسعر منافس ويحاول التوصل إلى استراتيجية للعثور على عملاء، لشراء هذا المنتج ولكن دون جدوى؟

المستهلكون يشترون فقط الأشياء التي تلبي احتياجاتهم وتحل لهم مشكلاتهم، لذا فإن العمل على تسويق شيء لا يحتاجه السوق هو مضيعة للوقت والجهد والمال.

لذلك فإن الخطوة الأولى لها هي تحديد السوق التي ستعمل بها جيدًا، ودراسة ما الذي يجري داخل السوق، ومتابعة حركة واتجاهات السوق والقضايا الساخنة التي تؤثر على وضع السوق.

كما يجب عليك متابعة الأخبار التي تتحدث عنها الصحافة والمواقع والمنتديات المتخصصة في النشاط الذي تعمل به.

والمقصود بفهم اتجاهات السوق هنا هو الحصول على تفاصيل قرارات شراء العملاء وأسبابها، ويجب عليك مراعاة تغير ظروف السوق بسبب العرض والطلب أو العوامل الاقتصادية أو أي سبب آخر.

والحصول على المعلومات والحقائق التي تساعدك على اتخاذ قرارات سليمة وتوجيه الاستثمار في المكان الصحيح وبالشكل صحيح.

دراسة المنافسين

بعد أن قمت ببحث السوق سيكون من السهل عليك الدخول في الخطوة الثانية، وهي تحديد المنافسين الحقيقيين بالنسبة لك، وتحديد المنتجات التي يبيعها المنافسين.

حدد كيف يحققون مكانة متميزة وأفضلية لأنفسهم داخل السوق، ثم حدد بدقة السمات الفريدة المميزة لمنتجاتهم المطروحة وعروضهم المقدمة لجذب العملاء، ثم حدد الميزة التنافسية لهم.

عليك أن تدرس المنافسين دراسة دقيقة وشاملة، وأن تشتري منتجاتهم بنفسك، وتجرب الخدمة لديهم، وتعرف كل التفاصيل الممكنة عنهم، مثل حجم نفقاتهم والمواد التسويقية التي يستخدمونها، وكيف تبدو.

قم بزيارة المواقع الإلكترونية الخاصة بهم وحدد العروض التي يقدمونها وتستطيع تقديمها، ثم حدد نقاط ضعفهم ومواطن القصور لديهم، لتصل إلى الفجوة السوقية التي ستدخل منها إلى السوق.

تحديد العملاء المستهدفين ودراسة سلوكهم

من خلال دراسة السوق ودراسة المنافسين سيكون لديك تصور واضح عن العملاء المحتملين للمشروع، لتقوم بالخطوة الثالثة في تنفيذها.

حدد بدقة من هم المستهدفين للمشروع من الجانب الديمغرافي والاجتماعي والاقتصادي، وحدد الشريحة المستهدفة للمشروع، والذين تستطيع أن تقدم لهم خدمة متميزة عن باقي المنافسين.

حدد المشكلات التي يعانون منها، والموضوعات التي تشكل أهمية شديدة في جدول أعمالهم الآن، وتابع الموضوعات التي يتحدثون عنها، والمواقع والمنتديات التي يشتركون بها.

حدد أبرز الجوانب التي تريد معرفتها عن العملاء الذين تستهدفهم، والأسئلة التي يمكن أن توجهها لهم، لتستطيع حل مشاكلهم وتحقيق رغباتهم.

حدد طرق شراء المنتجات التي تقوم ببيعها في الوقت الحالي من قبل المشترين المرتقبين، وما هي معاييرهم في الشراء؟

ثم حدد المنصات التي يذهب المشترون إليها للبحث عن المعلومات، لتقوم بالإعلان عن منتجاتك عليها.

حدد أوقات الشراء بالنسبة للعملاء المحتملين هل هي موسمية أم دائمة، وحدد محفزات الشراء لديهم.

كما يجب عليك أن تحدد وبدقة ما هي مشكلاتهم، وما هي الحلول التي يمكنك أن تقدمها لهم من خلال منتجاتك لحل تلك المشكلات.

اختيار سوق صغير محدد للمشروع

أنت الآن تعرف جيدًا السوق الذي تعمل به وتعرف من هم المنافسين الحقيقيين لك، وتعرف من العملاء المثاليين لمشروعك.

عليك الآن في الخطوة الرابعة أن تستفيد من عمليات البحث السابقة والمعلومات التي توصلت إليها في تحديد الفجوة السوقية التي ستنافس فيها، وذلك بناء على نقاط القوة والمهارات لديك.

حدد العملاء الذين سيحقق لك العمل معهم أهدافك، وحدد أبرز مجموعات العملاء المحتملين المستهدفين في السوق الذي قمت باختياره، ثم حدد مشكلات هذه المجموعة من العملاء والتحديات التي تواجههم.

حدد ما الذي يمكنك بيعه لهم لحل مشاكلهم، وحدد المنتج الذي ستبيعه، وما هي الميزة النسبية لديك، والتي تميزك عن كل المنافسين في السوق.

تحديد القنوات التسويقية

قنوات التسويق

بناء على دراستك للمنافسين الناجحين والجمهور المستهدف وأماكن تواجده، سيصبح من السهل عليك أن تبدأ في الخطوة الخامسة.

وتحدد القنوات التي يستخدمها المنافسين، والتي يفضلها جمهورك المثالي.

ويمكنك أن تأخذ بعين الاعتبار القنوات التي نجحت معك في الماضي، وعائدات الاستثمار التي حصلت عليها منها.

والتي يمكنك العمل عليها لترتقي بمكانتك في السوق، وتنال رضى العملاء، وحدد القنوات التي يمكن استخدامها لجذب عملاء جدد.

وذلك لأن أمامك عدد كبير من القنوات المختلفة والمتنوعة، والتي سيكون من الصعب جدًا إذا لم يكن من المستحيل أن تعمل عليها كلها في وقت واحد، ومنها:

  • العلاقات العامة.
  • الراديو والتلفزيون.
  • الملصقات.
  • لوحات الإعلانات.
  • الصحف والمجلات.
  • الإنترنت.
  • عمليات البيع المباشر.
  • والتسويق عبر التليفون وغيرها.

لذلك يجب أن تحدد الفوائد المحتملة من استخدامك أيًا منها بالنسبة لمشروعك، واختيار التي ستحقق أهدافك على أفضل نحو ممكن، والعمل عليها على التوالي وليس على التوازي.

تحديد الأهداف التسويقية

الآن بعد أن أصبح لديك تصور أوضح للأمور في السوق تستطيع أن تبدأ الخطوة السادسة، وتحدد الرؤية الخاصة بمشروعك.

حدد الهدف المراد تحقيقه منها، هل تريد أن تحقق زيادة في المبيعات، أم أنك تريد أنك تهدف إلى زيادة حصتك السوقية، أو أنك تريد زيادة الوعي بالعلامة التجارية.

ضع أهداف محددة لكل نشاط تسويقي تخطط للقيام به، ولا تقع في فخ الأهداف العامة، مثل زيادة المبيعات أو رفع الوعي بالعلامة التجارية.

ولكن احرص على أن تكون الأهداف قابلة للقياس ويمكن تحقيقها ومحددة بوقت، مثل زيادة المبيعات بنسبة 20% خلال الربع الأول من عام 2020.

وبذلك يكون الهدف محدد وهو زيادة المبيعات بنسبة 20% وقابل للقياس، كما أنه من الممكن تحقيقه وهي زيادة منطقية بنسبة 20%، كما أنه محدد بوقت وهو الربع الأول من 2020.

احرص على أن تحدد أولوياتك، ثم ضع الجداول الزمنية لتحقيق أهدافك بما يتناسب مع الموارد والإمكانيات المادية والبشرية المتاحة.

وضع الاستراتيجية

بعد أن انتهيت من وضع الأهداف ابدأ مباشرةً في الخطوة السابعة، وحدد كل عنصر من عناصرها، ثم حدد العناصر التي تحتاج للإعداد والتجهيز.

حدد الأولويات بدقة بناءً على الموارد، ثم حدد الإجراءات العملية اللازمة لتنفيذ هذه الأهداف، وعليك أن تحدد كل نشاط في الاستراتيجية بدقة، وتحدد كل نشاط سيتم بواسطة من ومتى.

حدد الخطوات التنفيذية العملية لتحقيقها، ثم حدد الأحداث المهمة البارزة والمواعيد النهائية لكل خطوة.

وعليك أن تحدد بدقة آلية مراقبة خططك وتقيمها، وتعيد النظر فيها بشكل مستمر، عن طريق مؤشرات قياس الأداء الرئيسية لكل نشاط.

وضع الميزانية الخاصة بالأنشطة التسويقية

حساب الميزانية

أصبح الآن لديك خطة للتسويق واضحة المعالم، ولكن عليك في الخطوة الثامنة أن تحدد الميزانية الخاصة بتلك الأنشطة التسويقية التي اخترت تنفيذها.

حدد تكلفة استخدام كل من تلك الأنشطة التسويقية، ثم حدد الموارد المطلوبة لتنفيذ تلك الأنشطة.

وما هي العائدات التي نتوقعها من الاستثمار في تلك الأنشطة دون غيرها، كما يجب أن توضح آلية قياس العائد على الاستثمار في تلك الأنشطة.

بناء العلامة التجارية

وأخيرًا وبعد أن وصلت إلى هذه المرحلة من التخطيط لمشروعك بقي لك خطوة واحدة قبل أن تبدأ في إطلاق المشروع، وهي الخطوة التاسعة.

وذلك لإننا نعيش الآن في عالم مليء بالمشتتات، ولذلك عليك أن تترك بصمة في ذهن العملاء المستهدفين، حتى يكون لك مكان في ذاكرتهم، ومن ثم يكون لمنتجك دور في تلبية احتياجاتهم وحل مشكلاتهم.

لذلك عليك أن تبني العلامة التجارية الخاصة بك، حدد السمات الفريدة المميزة لمنتجاتك والعروض التي ستقدمها للعملاء، حدد الشعارات التسويقية.

حدد الهوية الإلكترونية لمشروعك بشكل مميز ومختلف، ليعبر عن هويتك وشخصيتك المتميزة، والتي تريد أن يتذكرك بها عملائك.

الأخطاء الشائعة في تنفيذها

لن تجد تنفيذها عملية سهلة، وسوف تواجه بعض المشكلات في التنفيذ، ولذلك سأعرض عليك بعض الأخطاء التي يقع بها معظم أصحاب المشروعات عند تنفيذها لتتجنبها:

  • عدم إشراك الموظفين والمدراء في وضع الخطة والأهداف التسويقية.
  • الاهتمام بالأهداف قصيرة الأمد، على حساب الأهداف طويلة الأمد من أجل تطوير المشروع.
  • انفصال خطة التنفيذ عن خطة الترويج، مما يصعب تحفيز الموظفين، وبالتالي تقل قدرتهم على إقناع العملاء.
  • عدم تحري الدقة في المعلومات أثناء مرحلة البحث والدراسة للمشروع، مما يؤدي إلى نتائج غير صحيحة.
  • عدم تناسب الإمكانيات المتاحة مع الأهداف الموضوعة، مما يتسبب في عدم تنفيذها بالشكل الأمثل.
  • عدم مواكبة التغير السريع في التكنولوجيا ومعطياتها، مما يؤدي إلى ممارسات تسويقية تقليدية وبدائية.
  • عدم مراعاة التغيير في البيئة الديموغرافية، من حيث العناصر المختلفة بالمستهلكين والتغير في الثقافة.

ما هو الفرق بين الخطة التسويقية والاستراتيجية التسويقية؟

تساؤل

أعرف أن هذا السؤال قد يدور بذهنك الآن وتحتاج لمعرفة إجابته، فسأجِيبك حالًا.

تعريف الاستراتيجية التسويقية “Marketing Strategy”

هي الحجر الأساسي للشركة، فهي بمثابة الإجابة عن سؤال “Why”، وتكمن الإجابة عن ذلك السؤال من خلال دراسة المنافسين من خلال التحليل الرباعي الذي تم ذكره من قبل.

والمميزات الخاصة بالمنتج، وما الذي قد يجعل الجمهور يهتمون بشراء المنتج الخاص بك، وليس الخاص بالمنافس، فكل ذلك يتم عن طريق دراسة السوق بشكل جيد وفهم طبيعته.

بالنسبة لل “Marketing Plan”

فهي تكون بمثابة الإجابة عن سؤال “When” وسؤال “How”، فهي جزء لا يتجزأ من الاستراتيجية التسويقية الأم.

وذلك لأنها تحتوي على العناصر والأدوات اللازمة لتنفيذ الاستراتيجية، وتحقيق الأهداف الخاصة بالشركة.

الفرق بينها وبين خطة العمل

خطة العمل “Business Plan” لخطتك التسويقية وهي تعتبر أهم وأشمل من مصطلح “Marketing Plan”.

وبالنسبة لأقسام الشركة فهي لا تقتصر فقط على قسم التسويق، حيث تشمل:

  • التسويق “Marketing”.
  • الموارد البشرية “HR”.
  • التمويل “Finance”.
  • إدارة المشروعات “Project Management”.

كما تتناول خطة العمل العديد من الأمور، ومن أهمها:

  • كيفية تمويل المشروع وإدارته ماليًا.
  • الأهداف المالية الخاصة بالمشروع.
  • كيفية تطوير المزيج التسويق “Marketing Mix”، والذي قد تحدثنا عنه سابقًا.

في الختام

تأكد أن كل ساعة تقضيها في التخطيط ستوفر عليك ساعات أثناء العمل، كما سيساعدك التخطيط الجيد على استثمار الفرص المتاحة في السوق.

ستساعدك الخطة في وضع إطار عمل لمراجعه، وقياس الأداء عن طريق معايير ثابتة لقياس الأداء بشكل مستمر أثناء عملية التنفيذ، والاستفادة من نقاط القوة لديك.

كما يساعدك على استثمار الفرص المتاحة في السوق، والعمل على تقليص نقاط الضعف، وتجنب التهديدات المحتملة في البيئة الخارجية للمشروع.

ومن أهم الفوائد التي ستعود عليك بوضع خطة تسويق ناجحة هي تقليل نسبة المخاطرة في المشروع.

وتقليص فرص الفشل على أرض الواقع عن طريق ارتكاب تلك الأخطاء على الورق، كما قال “جبران خليل جبران“:

التخطيط هو فن ارتكاب الأخطاء على الورق“.

الاسئلة الأكثر شيوعاً

لماذا يجب أن تقوم بعمل خطة تسويقية لمشروعك؟

تجنب التشتت وتحقيق أقصى إستفادة ممكنة من الموارد والإمكانيات المتاحة، من خلال التنسيق والتواصل بين فريق العمل لتحقيق التكامل بين الإدارات والسيطرة على جوانب العمل.
التخطيط الجيد يؤدي إلى عمليات ناجحة ويساعد على تنسيق الأنشطة وتسهيل التنفيذ.

ما هي المكونات الأساسية لأي خطة تسويقية ناجحة؟

  • الوضع الحالي.
  • الأهداف المرجوة.
  • طريقة تحقيق الأهداف.

كيف تعد خطة تسويقية لمشروعك؟

  1. دراسة السوق.
  2. دراسة المنافسين.
  3. تحديد العملاء المستهدفين ودراسة سلوكهم.
  4. اختيار سوق صغير محدد للمشروع.
  5. تحديد القنوات التسويقية.
  6. تحديد الأهداف التسويقية.
  7. وضع الإستراتيجية.
  8. وضع الميزانية الخاصة بالأنشطة.
  9. بناء العلامة التجارية.

ما هي الأخطاء الشائعة في تنفيذ الخطة التسويقية؟

  • من الاخطاء الشائعة عدم اشراك الموظفين والمدراء في وضع الخطة والأهداف التسويقية.
  • الاهتمام بالأهداف قصيرة الأمد على حساب الأهداف طويلة الأمد.
  • انفصال خطة التنفيذ عن خطة التسويق، مما يصعب تحفيز الموظفين وبالتالي تقل قدرتهم على إقناع العملاء.
مقالات ذات صلة
أضف تعليق
    • مرحباً اخي عبد الحليم
      أهم الجوانب المتضمنة لخطة التسويق هي:
      1-الوضع الحالي.
      2-الأهداف المرجوة.
      3-طريقة تحقيق الأهداف.
      اتمنى ان يفيدك المقال، ولا تتردد في طرح اي سؤال لديك.

  • مساء الخير
    من فضلك كنت عايزه خطه تسويقية لشركة خدمات نظافه شركات ومصانع ومنازل وخدمة حراسه (امن) وخدمة بست كنترول ( رش للحشرات وتطهير وتعقيم) وخدمة نظافه اهواد المطاعم والفنادق
    من فضلك ممكن تصور للتسويق الناجح لنشاط شركه زي ده لسه هتبدا عملها بس الإمكانيات محدوده شويه ازاي يتم التسويق في الشركه وبالخص للشركات والمصانع
    ممكن الإفادة والمساعدة حتى ولو بمقابل

  • السلام عليكم..شكرا جدا لحضرتك استفد كتير جدا من المقاله
    استأذنك عندى استفسار بس لو اتعلمت مثلا التسويق وعرفت اعمل خطط تسويقية عايز اعرف هل ينفع اشتغل بالتسويق على مواقع زى فريلانسر وورك اب
    ولو اشتغلت هيبقي فى التسويق عموما ولا التسويق الالكترونى
    وهتخصص فى حاجة معينة ولا ينفع اشتغل فى المجال ككل
    شكرا جدا لحضرتك واتمنى ترد عليا

  • الف الف شكر وممتن جدا لكم مقال تفاعلي ممتاز جدا مع ملف pdf

  • الشكر لله يا خالد.
    الحمد لله ان المقالة عجبتك، اتمنى انها تفيدك بشكل عملي ان شاء الله ولو عندك أي سؤال يسعدني اني اساعدك.

  • شكرا جدا علي المجهود الرائع
    ممكن خطه تسويقه لبيع اثاث مدرسي